Globaler CarveOut

Leistungsbeschreibung:

Unterstützung des Carve-Out’s eines globalen Maschinenbau Konzerns (Ausgründung einer Firma aus dem Konzern) für 34.000 Mitarbeiter weltweit in den Bereichen Cut-Over-Management, Projekt-Steuerung, Projekt-Controlling, Projektleitung, Lizenzmanagement und Daten-Migration.

Aufgaben:

Managing Consultant Carve-Out

Umfang:

12 Projekte, 11 Teams, 53 Mitarbeiter, 190 PT

Branche:

Maschinenbau

Ort:

Bayern, Deutschland

Fokus:

Im Projekt haben insgesamt 378 Mitarbeiter in ca. 75.000 PT den Carve-Out durchgeführt.

Meine Tätigkeiten lagen u.A. im Multi-Projektmanagement, Lizenzmanagement, Testmanagement und Cut-Over Management, der Daten-Migration, Managementberichterstattung, dem Stakeholder Management, Projekt-Controlling, Projektleitung, Movement von Services in eine Azure-Cloud (Sharepoint, Exchange, etc) und die Duplizierung aller relevanten Systeme, Tools und Dienste für den Bereich Non-SAP.

Verwendete Tools:

  • Office
  • JIRA
  • Confluence
  • UML
  • BPMN
  • Agile / Scrum / Kanban
  • FirstSpirit
  • OpenText
  • ExactTarget / SalesForce Marketing Cloud
  • STIBO PIM
  • PixelBoxx DAM
  • Exchange
  • MSSQL
  • Sharepoint
  • MS Azure Cloud